EVIVA in liquidazione: cosa accade ai suoi clienti?

EVIVA in liquidazione: cosa accade ai suoi clienti?
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UNAs il sole sorge su una tipica mattina britannica, la nazione si sveglia e si accende le sue luci, radio e bollitori. I picchi della domanda di energia elettrica, quando improvvisamente, una delle grandi centrali convenzionali del paese non viene avviata. Non solo sono innumerevoli i tè e i caffè rovinati, ma tutto il resto che fa affidamento sull’energia elettrica, dagli ospedali agli alberi dei telefoni, viene improvvisamente interrotto. La domanda ha appena superato l’offerta.

Questo scenario non è in realtà raro, e per decenni l’industria elettrica ha dovuto far fronte sempre con alcune centrali elettriche a carbone e gas funzionanti a un livello inferiore a pieno carico, per poter sostituire istantaneamente la potenza persa. Ma mentre continuiamo a ridurre le emissioni di anidride carbonica dal nostro sistema di alimentazione, stiamo chiudendo centrali elettriche a combustibile fossile e il ruolo vitale che svolgono nel mantenere stabile la rete deve essere coperto in modi nuovi.

EVIVA in liquidazione: cosa accade ai suoi clienti?

Uno spostamento di potere

La generazione di energia cade in due campi, generazione inflessibile come rinnovabili e nucleare , in cui la produzione non può essere aumentata o ridotta in risposta a improvvisi cambiamenti della domanda. O generazione flessibile, come le stazioni alimentate a gas o carbone, che possono essere aumentate o ridotte a breve termine, ma a un prezzo significativo, sia in termini di denaro che di emissioni di anidride carbonica. Mentre il Regno Unito si sforza di ridurre la propria impronta di carbonio, l’entusiasmo per l’energia derivante da fonti convenzionali e flessibili sta calando.

Mentre continuiamo a ridurre le emissioni di anidride carbonica dal nostro sistema di alimentazione, stiamo chiudendo centrali elettriche a combustibile fossile

Questa situazione ha stimolato un aumento degli aggregatori, organizzazioni che raggruppano un sacco di piccole risorse energetiche distribuite, come generatori e batterie in loco, per formare un deposito di energia più grande. La chiave è che questi beni non sono di proprietà degli aggregatori, o anche dei produttori o fornitori di energia, ma dai consumatori. Uno di questi aggregatori, Upside Energy, collabora con i clienti di EDF Energy per fornire risposte sul lato della domanda, o DSR, che incoraggia gli utenti a moderare o modificare i loro modelli di domanda (come l’utilizzo della lavatrice di notte quando la domanda è inferiore) e cerca di trovare modi perché l’energia sia immagazzinata quando si produce un eccesso.

EVIVA, una delle società operatrici nel mercato dell’energia elettrica e del gas è in liquidazione.

Upside Energy ha raggiunto il traguardo nel Blue Lab Innovation Challenge di EDF Energy dello scorso anno ed ha collaborato con il Lab, l’acceleratore di innovazione di EDF Energy, su un certo numero di progetti da allora, come un nuovo portale di trading energetico denominato EDF Energy PowerShift.

EVIVA, una delle società operatrici nel mercato dell’energia elettrica e del gas è in liquidazione.

Upside Energy collega una gamma di risorse energetiche distribuite collettivamente utilizzando una piattaforma basata su cloud. Collega decine di luoghi come batterie, generatori rinnovabili o diesel, pompe di calore, serbatoi di acqua calda (che sono effettivamente impianti di stoccaggio termico) e veicoli elettrici. Il tipo, le dimensioni e la scala del dispositivo non fanno differenza, poiché è la capacità collettiva – collegata tramite il cloud – a contare.

Ciò non solo consente di soddisfare i picchi e le depressioni della domanda e di fornire una fornitura costante a 50 Hz, ma attenua anche le differenze nei prezzi all’ingrosso dell’elettricità. Di conseguenza, Upside può ora contare sulla portata e l’esperienza di EDF Energy per utilizzare PowerShift per effettuare ordini nel mercato all’ingrosso dell’energia.

Un nuovo modello industriale per l’energia?

“Come finalista abbiamo avuto accesso alla massiccia base di clienti e al know-how di EDF Energy”, afferma Devrim Celal, CFO / CCO della società di cinque anni. E poiché lo stoccaggio di energia diventa più comune, dai veicoli elettrici alla guida alle batterie per la casa, vede enormi opportunità di crescita.

Entro il 2025, Upside mira a eliminare 309.000 tonnellate di CO2e (equivalente di anidride carbonica) ogni anno

Upside Energy lavora direttamente con i produttori di dispositivi online per incorporare il suo software, il che significa che la connessione al cloud è il più semplice possibile per gli utenti, che vedono chiaramente quanta energia hanno memorizzato.

L’energia catturata da una famiglia, ad esempio tramite pannelli solari, può anche essere immagazzinata e venduta alla rete. Inoltre, quando si tratta di protezione contro la frode o il furto, “questo approccio è più sicuro perché si basa su migliaia di risorse piuttosto che su una centrale elettrica centralizzata”, spiega Celal.

Entro il 2025, Upside punta ad avere 515 MW di capacità in gestione nel Regno Unito (prevede inoltre di lanciare negli Stati Uniti, Germania, Paesi del Benelux, Austria e Svizzera), eliminando ogni anno 309.000 tonnellate di CO2e (equivalente di anidride carbonica) .

Un nuovo modello industriale per l'energia?

Upside ed EDF Energy R & D UK continueranno a innovare insieme sul mercato emergente veicolo-rete, che è una specifica applicazione del DSR che utilizza batterie per veicoli elettrici. V2GO è un dimostratore multimilionario con sede a Oxford che sostituirà più di 100 veicoli della flotta con equivalenti elettrici, che si caricheranno e scaricheranno in risposta alle esigenze del conducente e della rete.

E il più ampio Gruppo EDF continuerà a dare all’iniziativa l’ossigeno di cui ha bisogno per crescere. Poiché lo stoccaggio dell’elettricità ha il potenziale per cambiare radicalmente il settore energetico, la società si è impegnata a investire 8 miliardi di euro (7 miliardi di sterline) per costruire 10 GW di stoccaggio aggiuntivo in tutto il mondo entro il 2035.

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